Formação complementar

Scrum: competências ágeis para profissionais digitais

Um curso de competências essenciais, repleto de módulos pensados para Tokiers com vontade de ir mais longe. Incluído gratuitamente no teu curso ou carreira profissional, o Curso Scrum dá-te acesso a conhecimentos e ferramentas valorizados em qualquer área tecnológica.

Formação complementar de Scrum

O Curso Scrum dá-te a preparação necessária para o exame oficial Professional Scrum Master I (PSM I), da Scrum.org — uma das certificações mais valorizadas no mercado tecnológico.

Certificações

Ao concluíres, recebes também um diploma e um badge digital exclusivos da Tokio School, que podes acrescentar ao teu CV ou LinkedIn para destacar as tuas competências em Scrum e reforçar a tua empregabilidade.

Programa do Curso Complementar de Scrum

O que vais aprender?

No nosso Curso Scrum vais aprofundar-te numa metodologia de trabalho adotada por empresas em todo o mundo: o framework Scrum (inserido no universo das metodologias ágeis). Preparamos-te para que possas aplicar Scrum de forma prática e eficaz no teu dia a dia profissional. Durante a formação, irás conhecer os fundamentos, papéis, eventos e artefactos do Scrum, explorar técnicas de planeamento e estimativa como Story Points ou Planning Poker e descobrir como ultrapassar desafios comuns em equipas ágeis. No final, estarás preparado para trabalhar de forma colaborativa e eficiente em qualquer área onde a agilidade faça a diferença.

Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Módulo 4
Módulo 5
Módulo 6

Módulo 1: Fundamentos da Agilidade e Scrum

Diferença entre Projetos e Produtos

Framework Cynefin

Manifesto Ágil e os Valores e Princípios

O que é Agilidade?

Módulo 2: Eventos do Scrum

Timebox e Sprint

Daily Scrum

Sprint Planning

Três tópicos principais (Porquê, O quê, Como).
User Stories e Critérios de Aceitação.

Sprint Review

Módulo 3: Papéis no Scrum

Scrum Team

Multifuncionalidade e Autogestão.
Responsabilidades gerais.

Product Owner

Responsabilidades no Product Backlog.
Comunicação com Stakeholders.

Scrum Master

Papel de Líder Servidor.
Responsabilidades e Exemplo Práticos.

Developers

Função Técnica e Entrega de Incrementos.

Módulo 4: Artefatos do Scrum

Product Backlog

Product Goal. Priorização e Dinamismo.

Incremento

Definition of Done. Potencialmente Entregável.

Sprint Backlog

Sprint Goal. Planeamento Diário.

Artefactos Adicionais

Definition of Ready (DoR). Burndown Chart.

Módulo 5: Scrum na Prática: Planeamento, Execução e Desafios

Planeamento e Estimativas

Story Points. Planning Poker. T-shirt Size.

Monitorização e Melhoria Contínua

Métricas Ágeis (Burndown, Velocity). Sprint
Retrospective como ferramenta de melhoria.

Execução dos Sprints

Daily Scrum.
Adaptação Contínua. Incremento de Produto.

Artefactos Adicionais

Transição para o Modelo Ágil. Composição da Equipa. Gerir Expectativas dos Stakeholders. Manter a Moral da Equipa.

Módulo 6: Preparação para a Certificação PSM I

Certificações Scrum Master disponíveis

PSM I (Scrum.org). CSM (Scrum Alliance). SMC (ScrumStudy)

Simulação I – Questões básicas

Estratégias de Estudo para o Exame PSM I

Scrum Guide 2020. Glossários e FAQs. Simulados.

Simulação II – Conceitos intermédios

FAQ

Scrum é um framework ágil utilizado para gerir e organizar o trabalho em equipa, especialmente em projetos complexos e que exigem flexibilidade. Divide o trabalho em ciclos curtos e repetitivos chamados Sprints, que normalmente duram entre uma e quatro semanas. No final de cada Sprint, a equipa revê o que foi feito, recolhe feedback e ajusta o planeamento para o ciclo seguinte. O grande objetivo é manter um fluxo contínuo de entrega de valor, permitindo reagir rapidamente a imprevistos e mudanças nas necessidades do cliente ou do projeto.


As metodologias ágeis nasceram a partir do Manifesto Ágil, criado em 2001 por 17 especialistas em gestão de projetos e desenvolvimento de software.

O Manifesto estabelece quatro valores principais:



  1. Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas

  2. Software funcional acima de documentação exaustiva

  3. Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos

  4. Responder à mudança acima de seguir um plano rígido


Estes valores traduzem-se em 12 princípios que defendem entregas rápidas, foco no cliente, melhoria contínua e equipas auto-organizadas. Embora tenha origem no setor tecnológico, o Agile e o Scrum hoje são aplicados em marketing, design, indústria e até no setor público.


As empresas enfrentam projetos cada vez mais dinâmicos, onde os requisitos podem mudar de um dia para o outro. Ter conhecimentos em metodologias ágeis significa:



  1. Adaptar-se rapidamente às novas necessidades do projeto ou do cliente

  2. Trabalhar de forma mais colaborativa e eficiente

  3. Contribuir para entregas mais rápidas e de maior qualidade

  4. Melhorar a comunicação e reduzir retrabalho

  5. Para o teu currículo, ter esta competência é uma mais-valia que abre portas a mais funções e setores, sobretudo na área tecnológica e digital.


A aplicação do Scrum vai muito além do cargo de Scrum Master. Profissionais de várias áreas podem beneficiar:



  1. Gestão de projetos (coordenadores, gestores de produto, PMOs)

  2. Programadores e equipas de desenvolvimento de software

  3. Designers (UX, UI, produto digital)

  4. Analistas de dados e equipas de business intelligence

  5. Marketing digital e agências criativas

  6. Equipas de inovação e transformação digital

  7. Ter experiência em Scrum aumenta a tua integração e equipas ágeis, mesmo que a tua função principal não seja de gestão.


Segundo dados do Glassdoor, a remuneração média de um Scrum Master em Portugal varia entre 33 000€ e 46 000€ anuais.

Profissionais em funções técnicas que dominam Scrum podem igualmente ter salários mais competitivos, sobretudo em empresas multinacionais ou com forte cultura ágil.


Além do salário, muitas empresas oferecem benefícios adicionais como bónus por performance, trabalho remoto e planos de progressão acelerados para profissionais com competências ágeis consolidadas.


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