Scrum: competências ágeis para profissionais digitais
Um curso de competências essenciais, repleto de módulos pensados para Tokiers com vontade de ir mais longe. Incluído gratuitamente no teu curso ou carreira profissional, o Curso Scrum dá-te acesso a conhecimentos e ferramentas valorizados em qualquer área tecnológica.
Formação complementar de Scrum
O Curso Scrum dá-te a preparação necessária para o exame oficial Professional Scrum Master I (PSM I), da Scrum.org — uma das certificações mais valorizadas no mercado tecnológico.
Certificações
Ao concluíres, recebes também um diploma e um badge digital exclusivos da Tokio School, que podes acrescentar ao teu CV ou LinkedIn para destacar as tuas competências em Scrum e reforçar a tua empregabilidade.
Programa do Curso Complementar de Scrum
No nosso Curso Scrum vais aprofundar-te numa metodologia de trabalho adotada por empresas em todo o mundo: o framework Scrum (inserido no universo das metodologias ágeis). Preparamos-te para que possas aplicar Scrum de forma prática e eficaz no teu dia a dia profissional. Durante a formação, irás conhecer os fundamentos, papéis, eventos e artefactos do Scrum, explorar técnicas de planeamento e estimativa como Story Points ou Planning Poker e descobrir como ultrapassar desafios comuns em equipas ágeis. No final, estarás preparado para trabalhar de forma colaborativa e eficiente em qualquer área onde a agilidade faça a diferença.
Módulo 1: Fundamentos da Agilidade e Scrum
Diferença entre Projetos e Produtos
Framework Cynefin
Manifesto Ágil e os Valores e Princípios
O que é Agilidade?
Módulo 2: Eventos do Scrum
Timebox e Sprint
Daily Scrum
Sprint Planning
User Stories e Critérios de Aceitação.
Sprint Review
Módulo 3: Papéis no Scrum
Scrum Team
Responsabilidades gerais.
Product Owner
Comunicação com Stakeholders.
Scrum Master
Responsabilidades e Exemplo Práticos.
Developers
Módulo 4: Artefatos do Scrum
Product Backlog
Incremento
Sprint Backlog
Artefactos Adicionais
Módulo 5: Scrum na Prática: Planeamento, Execução e Desafios
Planeamento e Estimativas
Monitorização e Melhoria Contínua
Retrospective como ferramenta de melhoria.
Execução dos Sprints
Adaptação Contínua. Incremento de Produto.